官方成立5周年荣耀在12月26日举行的2018周年庆祝和荣耀V20新品发布会上全面品牌升级，突破了下一个5年发展的帷幕。树立新愿景，取代视觉形象，打造“以光荣青年为首”社区，与时尚时尚时尚时尚人士MOSCHINO跨界等一系列动作，开始荣耀品牌的根本升级。
在荣耀方面，这次升级比时期好得多。荣耀品牌正式成立5年后，荣耀本身和整个智能手机产业再次发生巨大变化，同时年轻人的生活方式也发生了变化。这些变化都要光荣地用适当的变化来应对。
更深层次的原因是手机在发展的核心节点上做出战略自由选择。也就是说，通过前大使秀、自己的全面革新、革命，创造了不利关系的市场大环境。(威廉莎士比亚，温斯顿，战争)死守，光荣地利用“四大变化”将突发事件转移五年，斗城移动。中国智能手机市场已经从5年前的高速增长跌至今天的竞争红海，无法分红。
根据Counterpoint Market Pulse的数据，2018年上半年中国智能手机市场销量同比增长10%，2018年下半年也没有出现声波的迹象。在即将到来的2019年，市场形势依然不容乐观。
与此同时，智能手机用户也显得更加诚实，尤其是年轻人的科技馆、审美馆、社区馆、生活馆四大层面再次留下深刻印象。面对市场情况和用户市场需求的变化，发展到5年的荣耀也开始发生变化，以世代死守的方式适应环境变化。荣耀这次开始的全面品牌升级，就是靠自己的四维变化对外部变化。变化1:对于年轻科学技术观的变化，享受从硬件到软件，再到以智能生命体YOYO为代表的三层智能系统的光荣，同时电商平台的光荣友谊，以在线荣耀创造年轻人的智慧生活圈。
(威廉莎士比亚、温斯顿、科学)变化2:以光荣品牌为基础的全球化布局，为了适应全球年轻人的审美市场需求，根据国际趋势，改变标志字体和色彩，使年轻人突破国界、跨越文化、打破更多元化的审美观，具有新的视觉形象。(威廉莎士比亚、温斯顿、电影名言)(《电影》)(变化3:为适应年轻人交流、共享的市场需求，荣耀符合当今青年社交模式的“社区文化”，打造包括光荣青年在内的社区平台，为年轻人进行多元对外开放交流。变化4:荣耀将通过环境保护、公益等领域的以身作则，带领年轻人对生活细节赋予良心，持续细微的生活方式变化。
除了这四个主要变化之外，荣耀还宣布与国际时尚潮牌MOSCHINO跨境合作，尝试技术时尚的更好可能性。此次全面品牌升级，不仅可以从多个层面拓展品牌边界，将全球年轻人联系在一起，而且也是在坚持身体健康的全球化扩张过程中荣耀手机的适当步骤。
通过全面的品牌升级来荣耀未来的战略也很明显。通过产品层面的技术革新，满足老年用户不断增长的市场需求，在荣耀5周年庆典上发表的9大极致技术的荣耀V20是荣耀技术革新的代表作。品牌水平是通过品牌社区的创造与品牌价值的输入相关联的全球年轻人。
技术革新和品牌升级的分工光荣地迎接两面，以庆祝下一个五年。未来5年，荣耀深蹲、荣耀深蹲、荣耀全面品牌升级不仅是对市场和用户市场需求变化的应对，还可以在未来5年再次跳跃前深蹲。
(威廉莎士比亚、深蹲、深蹲、深蹲)只有深蹲才能跳很远。要想根深蒂固，除了攻击性市场战略外，还要在非明显的用户群体中下功夫。就像希望大树的根在土壤中向上生长一样，可以希望地上长满枝干。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、树木名言) (威廉莎士比亚、哈姆雷特、树木)光荣的四大变化中，最重要的变化是创建青年来领导社会。
为了背诵年轻人，引导年轻人的生活，建立以多元对外开放的青年为首的共同体，荣耀与年轻人进一步交流，同时引导和塑造年轻人科技、潮流、文化等观念的方法。(威廉莎士比亚、温斯顿、生活) (莎士比亚、温斯顿、生活)20世纪70年代，美国历史学家丹尼尔布尔斯廷首次明确提出“消费共同体”的概念，以一个品牌的消费者等品牌的消费者之间错综复杂的关系带动了以消费为基础的社区的组织。
“消费社区”作为新兴消费文化开始受到社会关注，创建社区与消费者保持交流也沦为企业和品牌的必修课。品牌社区的本质是消费者社区，但品牌社区的意义比后者更令人印象深刻。
原因是，在品牌社区的概念下，消费者消费的不仅仅是商品本身，而是商品所代表的形象和品牌所助长的价值，在同类消费者群体中受到身份尊重。通过对商品的消费突出个性、品味和身份，法国社会学家BDIUS将这种新兴消费行为称为“符号消费”。今天，技术预示着通信、拒绝接受信息的改造，95年以后、00后一代，符号消费的特点更加突出。
这是对正式成立的5年荣耀品牌的新挑战。一方面，荣耀应该让用户在品牌中找到自己尊重的价值观，另一方面，让用户在与“同类”的交流中获得集体归属感。
对于这两个问题，荣耀努力得到新的答案。在第一个问题中，荣耀通过品牌斯隆的变化升级了品牌价值观，新的斯隆《Honor My World》再次提高了对个人的认识，反映了相连年轻人对世界的荣耀渴望。
另外，此后与时尚时尚时尚的MOSCHINO等品牌跨界传播品牌的价值和审美理念。正式成立以光荣青年为首的共同体，在我看来是对第二个问题的光荣答案。
荣耀将青年分为以科学技术为主、设计为主、个性为主、公益为首的4个派别，在我看来，这似乎不是一个非常简单的人群分类。通过这种反感和具体的标签原著，为老年用户建立集体归属感、缓慢速度、“同类”共享、交流的便利条件。创建社区，付出代价，与用户积极沟通，希望用户之间的共享和交流。
这种保守的用户社区创造和扩张的战略是在下一个5年跳跃前荣耀深蹲。未来竞争只会更加白热化，荣耀计划在过去5年里从追随者们手中蓬勃发展成为网络手机品牌的领头羊，从中国本土市场的触摸滚向全球市场布局，亲眼目睹了众多手机品牌的兴衰，亲眼目睹了智能手机产业逐渐集中南北。据IDC透露，2018年第三季度，中国智能手机市场前5个品牌占据了87.7%的市场份额，世界市场前5个品牌的份额也迅速增长到66.2%。
未来5年，智能手机市场将不会是一场大规模的战争。对荣耀手机有点遗憾的是，经过过去5年的残酷竞争，把市场的头拧得很好，但在未来5年里要面对与三星、苹果等巨头的强硬对决。
另外，较大的环境是，2018年下半年中国智能手机市场出现转折点，GfK数据，第三季度市场大盘销量同比下降18%，同比下降9%，国内手机市场首次出现“双方交火下降”现象。在这样的环境下，全球化成为中国智能手机品牌的必然选择。
过去一年里，荣耀在海外市场取得了巨大成就，2018年海外销量占150%(GfK数据)，欧亚8个国家市场前5名(Canalys数据)，全球用户和粉丝数超过1.2亿。过去智能手机市场的竞争集中在中国市场，现在随着中国市场的大幅下滑，手机品牌的战场正在向全球市场转移并不断扩大。
以后等待荣耀的不会是更多的失败和更长的战线。也许，过去是个小问题，其次是荣耀确实能发挥实力的时刻。
(威廉莎士比亚、哈姆雷特、大臣)幸运的是，从最近的一系列动作中可以看出，荣耀已经为接下来的五年的竞争制定了充分的计划。版权文章，发布许可禁令。下面，我们来听一下关于刊登的注意事项。
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